Наши

новости

Повышение до руководителя меняет не только должность, но и характер работы. Какие три качества особенно важны для начинающих руководителей и какие ошибки они чаще всего допускают на первых этапах читайте в нашем новом материале.

Сегодня поздравляем всех, кто работает с людьми, командами и их развитием. 💙 Читайте наше поздравление и присоединяйтесь к тёплым пожеланиям всем специалистам по управлению персоналом!

Наше исследование показывает, как нехватка специалистов влияет на работу предприятий, почему сотрудники сопротивляются новым технологиям и что компании делают, чтобы преодолеть эти барьеры.

Переход эксперта в роль руководителя требует новых навыков работы с людьми и командами. В Innostage рассказали, как развивают руководителей, помогают выбирать карьерный трек и связывают обучение с бизнес-задачами.

Переход от эксперта к руководителю — это не только новая должность, но и изменение привычного подхода к работе с командой. В Арнест ЮниРусь рассказали, как помогают новым менеджерам освоиться в роли лидера и развивать самостоятельность сотрудников.

Что это – удобный термин с отрицательной коннотацией или симптом более сложных проблем, которые имеют под собой рациональные причины? В новом материале эксперты Casestudy.Techart разбираются с этим вопросом.