Платформа

развития

корпоративной

культуры

Основа метода — изучение кейсов других предприятий, погружение в практические ситуации. Его особенность в отказе от обучения технологиям, но в формировании «технологической насмотренности», кругозора и цифровой культуры, стимулирующей «цифровизацию снизу» — встречный интерес, понимание сотрудниками потенциала и способов применения технологий, начальные инициативы и предложения.

Курсы включают в себя краткую теоретическую часть, кейсы и получение обратной связи от сотрудников.

Подходит для массового вовлечения персонала в мир инноваций и технологий. А также специально конфигурируется «под задачу» и целевую группу (кадровый резерв, топ-менеджмент, вертикаль бизнеса, отрасль, технологии), а также под глубину и срок погружения (кол-во курсов, глубина кейсов).