Кейс-клуб - новый формат для развития насмотренности и технологического кругозора сотрудников
Во время работы c нашей платформой по развитию инновационного и цифрового кругозора персонала с помощью кейсо-курсов мы столкнулись с запросами компаний на более компактные и короткие форматы ознакомления сотрудников с важными для бизнеса темами.
Поскольку наши курсы нацелены на длительное и самостоятельное изучение большого количества кейсов, проведение мероприятия в виде кейс-клуба позволяет донести до участников необходимую информационную составляющую в условиях срочности или минимальных затрат по времени. А также позволяет решить проблему с долгосрочной самодисциплиной и сохранением мотивации.
Ниже вы найдете описание нашей новой услуги. Если вас заинтересовало проведение подобного мероприятия или появились встречные вопросы и задачи, пожалуйста, обращайтесь через форму обратной связи внизу страницы.
Что такое кейс-клуб?
Это онлайн мероприятие, в ходе которого мы знакомим участников с заданным трендом цифровой трансформации, управленческой или бизнес-проблематикой через подборку соответствующих кейсов различных компаний. Другими словами, раскрываем потенциал технологий или подходы к решению на основе историй-примеров.
Для кого?
Мероприятие предназначено для развития кадрового резерва, линейных руководителей и других групп сотрудников, которых нужно оперативно познакомить с новыми цифровыми направлениями, мотивировать к развитию в новых областях, расширить их кругозор или помочь снизить сопротивление персонала при внедрении новых цифровых технологий.
Почему это важно для бизнеса?
Проведение кейс-клуба инициирует создание внутрикорпоративных рабочих контактов между перспективными сотрудниками, поддерживает их вовлеченность и запрос на развитие, способствует появлению инновационных идей.
В перспективе кейс-клуб может стать площадкой для решения внутренних инновационных задач компании и выработки лучших практик на примере собственных кейсов.
Почему это важно для сотрудников?
Для них кейс-клуб это возможность развития собственной насмотренности в новой для себя области, навыков критического мышления и решения инновационных задач, проявления личных аналитических и креативных способностей. Кроме того, мероприятие может стать местом для установления личных полезных связей, обмена опытом и контактов с более опытными коллегами.
План проведения кейс-клуба
Длительность мероприятия составляет от часа до полутора. Первые 10-15 минут встречи отводятся введению участников в тему собрания кейс-клуба, представлению основной терминологии и ключевых теоретических посылок. Вторая часть посвящается рассмотрению первых 4-5 кейсов – это занимает около 30 минут. Третья часть может быть посвящена разбору дополнительных кейсов, более сложных концептуально, или проведена в формате блиц-опроса участников на тему идей по решению или оценке дополнительной подборки из 3-4 кейсов.
На данный момент мы готовы организовать обзорный кейс-клуб по теме 3D-печати. В ближайшем будущем будет подготовлено мероприятие на тему работы с поколением Z.
Если у вас есть дополнительные вопросы или похожие задачи по развитию сотрудников, пожалуйста, обращайтесь через форму обратной связи внизу страницы. Будем рады предоставить дополнительную информацию и обсудить направления сотрудничества.
