Самое главное — сейчас изменения важно рассматривать как навык, который нужно развивать, а не проблему, с которой нужно справиться в отдельном проекте. В современной бизнес-среде не существует финишной черты, за которой изменения прекращаются и начинается новая, стабильная жизнь.
Сопротивление сотрудников изменениям, происходящим в компании, — классическая для менеджмента проблема, с которой так или иначе сталкивается любой бизнес или организация. В нашем новом материале мы обозначаем основные причины и признаки сопротивления сотрудников и говорим о важности управления процессами изменений. Идея нашего инсайта заключается в раскрытии проблемы "доцифрового" менталитета, который является консервантом для привычной индустриальной культуры, сложно поддающейся изменениям.
3.9М
10 стр., 13 мин