ИНСАЙТ: Почему сотрудники сопротивляются цифровизации и как это изменить

23.10.2024
Самое главное — сейчас изменения важно рассматривать как навык, который нужно развивать, а не проблему, с которой нужно справиться в отдельном проекте. В современной бизнес-среде не существует финишной черты, за которой изменения прекращаются и начинается новая, стабильная жизнь.
Сопротивление сотрудников изменениям, происходящим в компании, — классическая для менеджмента проблема, с которой так или иначе сталкивается любой бизнес или организация.
В нашем новом материале мы обозначаем основные причины и признаки сопротивления сотрудников и говорим о важности управления процессами изменений.
Идея нашего инсайта заключается в раскрытии проблемы "доцифрового" менталитета, который является консервантом для привычной индустриальной культуры, сложно поддающейся изменениям.
Наши новости
Читайте также

Кейс-клуб - новый формат для развития насмотренности и технологического кругозора сотрудников

Открытый отчет "Строительство и недвижимость: проекты по цифровизации за 2023-2024 гг."

КЕЙС: Проведение лекции для финансового отдела

НОВОСТЬ: Публикация в журнале "Управление персоналом"

В чем проблема бескассовых магазинов на основе непрерывного видеонаблюдения

ИНСАЙТ: Использование генеративного ИИ в зарубежном ритейле

ИНСАЙТ: Умные тележки для магазинов

КЕЙС: Программа для линейных руководителей крупной сети магазинов

НОВОСТЬ: Прошедший вебинар "Использование кейсов для массового развития персонала и формирование инновационной культуры"

ИНСАЙТ: Генеративный ИИ в строительстве

НОВОСТЬ: Обновление демокурса по цифровизации строительной отрасли

НОВОСТЬ: Прошедший вебинар "Искусственный интеллект в строительстве"

ИНСАЙТ: Цифровые компетенции поколения Z. Что будет через 3 года?

Что такое кейс-аналитика?

Использование подходов кейс-метода в бизнес-аналитике
Остались вопросы — напишите нам
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время!